Up ＜情報システムを物にしていく＞と同型 作成: 2016-04-03
更新: 2016-04-03

    原発は，＜原発を物にしていく＞の途上である。
    原発は，＜物にしていく＞の一般過程を免れるものではない。
    特に，＜原発を物にしていく＞は，＜情報システムを物にしていく＞に同型を見ることができる。
    （総じて，「原子力立国」は，「情報立国」に同型を見ることができる。）

    ＜情報システムを物にしていく＞は，試行錯誤のプロセスである。
    導入したシステムは，「使い物にならない」から始まる。
    トラブルがあたりまえで，これのフィックスに明け暮れる。
    最初は，手探り。
    そして，だんだん勝手がつかめてくる。
    システムは，パッチ当てと改造で進化する。
    しかし，ときに大きな事件 (インシデント) が起こる。

    情報システムは，この進化過程のつねに途上である。
    事故は，つきものである。
    最近では，ANAシステムがダウンした。
    シスコ製スイッチの故障(バグ)が原因であるという。
    システム障害は二日にわたり，欠航した便数はANAの国内線だけで148，7万人以上の利用者に影響。

    原発も，＜物になる＞の一般過程を免れるものではない。
    原発は，＜物になる＞のつねに途上である。
    トラブルは，つきものである。
    実際，大小様々頻繁にトラブルと遭遇してきたことが，福島第一原発事故後，だんだんと明らかにされてきている。

    情報システムに鑑みても，原発はかなり不細工なものであると見ておくのが妥当である。（所詮，人間が考え，つくる物である。)
    原発は，安全であるはずがない。
    事故の無いものであるはずがない。
    そして，これの「事件 (アクシデント)」は，「大災害」を意味する。
    原発に付き合うとは，これらを丸ごと承知の上で付き合うということである。