| Up | 「復興・防災」ビジネス : 要旨 | 作成: 2019-03-25 更新: 2019-03-25 |
そして，自分が需要の側にいると定める。 ひとは，＜みな＞を想定し＜みな＞から外れまいとする存在である。 実際は，ビジネスはビジネスが成り立つところに立つ。 「成り立つ」の内容は， 「ひとにこのビジネスを示せば，ひとはこれの需要者になってくれる」 である。 この意味で，《ビジネス → 需要》である。 《需要 → ビジネス》ではない。 ビジネスは，「需要喚起」である。 この需要は，「潜在的需要」と呼びたくなるが，「もともと無いもの」というのが本当である。 ビジネスは，「需要が無いのに有るかのように思わせる」である。 ビジネスは， ──これは悪口ではなく，本質がこうだというのである。 商品経済では，大災害はビジネスチャンスを意味する。 大災害の後は，「需要が無いのに有るかのように思わせる」類の「復興・防災」ビジネスが活況を呈する。 例えば，視界を遮る大堤防や土地の嵩上げ工事。 これらに需要はない。 しかし，ビジネスはこれを「需要」にする。 そしてひとは，虚構された「需要」に対し，異論を述べることができない。 生活は，＜築いては壊され＞である。 そこで＜築く＞は，＜壊される＞を想定して，行われることになる。 これが，生活者の智慧である。 これに対し「復興・防災」ビジネスは，《「壊されない生活」がほんとうであり，実現されるべきものである》をひとに信じ込ませようとする。 なぜなら，「壊されない生活」のインフラ構築の方が金になるからである。 「壊されない」は，高コストであるばかりでなく，「不便」とのトレードオフである。 コストパフォーマンスの考えに即けば，まったくのナンセンスである。 しかし，この合理的計算は，一つのキャッチフレーズによって潰される。 「人命第一」である。 これも，詐欺である。 |