Up 「就職仲介のコネ」の考え方 作成: 2008-05-15
更新: 2008-05-15

    大学の教員/研究室には，研究の性格から，自ずと民間企業とコネクションをもつようになるものがある。
    そして，このコネクションが学生の企業就職仲介のコネになるのも，また自然なことである。

    企業の方は人材調達を確実・安全なものにでき，教員/研究室の方は，学生に安心して研究に専念させることができる。


    このコネクション形成には，歴史がある。
    歴史がこれをつくっている。

    翻って，この種のコネクションの形成は，「大学における就職対策活動 (委員会活動) の推進」の内容にはならない。
    たとえば，企業の人事担当者との意見交換会・懇親会を催すとか，企業訪問を熱心に行うとかをすることで，何かコネクションが形成されているような気分になるが，これは錯覚である。


    「推進」担当の役につく者は，「コネクション形成」の課題では，たいてい費用-対-効果比の計算をとんでもなく間違う。
    期待の気持があってものごとを見るので，何でも「よいことの兆し」と感じる習性を身につけてしまい，そして，「重点的投資」のつもりで，金の無駄遣いをするわけである。