Up | ソフトウェア管理台帳 | 作成: 2007-08-07 更新: 2007-08-07 |
これは,「モラル・規則遵守の組織づくり」のまったく逆を行く。 モラル・規則遵守の組織づくりの要諦は,違反者の処罰である。 しかしこれをするのを嫌がって,連帯責任とか不自由不便の制度の導入をやってしまう。 なぜ社会や学校で,マナー・モラル・規則遵守を子どもに教育するのか? 「教育しなければどうなるか?」と考えるとよい。 何でもかんでも管理しなければならない,になるからだ。 問題は,管理ではなく教育なのだ。 翻って,管理は,マナー・モラル・規則遵守の心をダメにする。 (Cf. 試験の不正対策は,監督ではなく教育である。) 「国立大学でのコンピュータソフトの不正コピー」問題への正しい対応は,つぎのものである: さらに,今回は「管理の分限」というものがきちんと考察されているようには見えない。 実際,つぎのような問いに,答えがきちんと立たねばならない: a については,一極管理されるべきではない。 b については,一極管理は不可能である (現実性がない)。 c については,製品ソフトのシリアルを一極保管することの問題がある。 ことばは便利/危険である。 「コンピュータソフトの台帳づくり」を言えば,それに実体があるように錯覚してしまう。 「コンプライアンス」や「アカウンタビリティ」が流行りになって以来,もっぱら「アリバイ作り」を目的とするような妙な指示がやたら上から (行政の方から) 降りてくるようになった。 これは,悪しき官僚主義である。( ![]() |