| Up | 教授会 : 要旨 | 作成: 2014-11-29 更新: 2014-12-01 |
社会は変わる。これに是非はない。 社会の変化は，大学に変わることを強いる。 ここにも是非はない。 「変わる」は，これによって悪くなるものがあることを含む。 「変わる」は，「トレード・オフ」である。
大学の「変わる」は，「トレード・オフ」である。 「変わる」によって悪くなるものがある （「悪くなる」のうちには，「教員の不利益」も含まれる。） 教授会は，「悪くなるものがある」が意見のすべてになるところである。 「悪くなるものがある」が意見のすべてになることで，「トレード・オフ」の主題に進まない。 教授会のこの格好は，「変わる」が課題になっている状況では，「頑固な保守主義」になる。 行政は，大学に自身の変革を行わせるために，大学経営から教授会を切り離す策を立てた。 そして，経営担当の任を「学長」に定めた。 これが「国立大学の法人化」であり，これを定めた法律が『国立大学法人法』である。 大学経営から教授会を切り離すとは，教員に経営のことは言わせないということである。 一方，大学経営は，その教員に施策を示し遂行させることを含む。 教員は，「学長に従うのみ」の格好になる。 この体制は，構造的に，「学長専制」である。 教授会は，「トレード・オフ」の主題が霧散するところとなる。 そのことで「頑固な保守主義」を現すところとなる。 こうなるのは，こうなる構造と力学による。 この構造・力学の中心要素は，さよく思考回路(註)である。 本章は，この構造・力学を論ずる。 立場は，自然科学である。（「批判」ではない。）
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