Up 「思想弾圧・恐怖政治」 作成: 2008-05-27
更新: 2008-05-27

    「臨界 (critical)」という概念がある。
    ある一線を越えると，いままで概して不活性だった要素に活性化の連鎖反応が起こり，系が雪崩的に動く。 この一線の前と後を，それぞれ「未臨界」「超臨界」と謂う。

    「法人化」の国立大学は，「検閲」の開始によって，組織が「思想弾圧・恐怖政治」に雪崩れる臨界に立つ。 これ以降，組織は「思想弾圧・恐怖政治」の自動運動の相に入っていく。


    一般に，「思想弾圧・恐怖政治」は暴君の狂気が発動するのではない。
    きれい好きの官僚組織が，これの主体である。
    彼らは，バイ菌駆除の趣きで，組織の散らかっている状態を正す。

    きれい好き体質は，上からの指示に過剰反応する。
    執行部から「汚れがあるぞ」のことばが降ってくると，徹底調査を始める。
    汚れ発見の単調な作業を黙々と行い，汚れの完全リストを作成し，執行部に上げる。
    執行部は，彼らのこの見事な仕事を粗末にはできないという雰囲気になる。 そして，汚れリストに載せられたものの掃除の指示を返す。
    この指示に，＜きれい好き＞が再び過剰反応して，対象を完全粛正する。

      ちなみに，政治は官僚が実権を握る宿命にあるが，それは官僚組織の＜きれい好き＞の賜である。

    過剰反応は，過剰反応の連鎖反応に進む。
    過剰が過剰を呼ぶのである。
    こうして，少しの芥も許し難い精神構造になる。
    「思想弾圧・恐怖政治」の官僚組織の精神構造は，これである。


    「思想弾圧・恐怖政治」は，極悪非道の貌の者が行うのではなく，賢げな貌の＜きれい好き＞が行う。 よって，かえって薄気味度が増す。
    「法人化」の国立大学では，「大学執行部は何をやり出すか分からない・何でもやる」の恐怖感覚の醸成が着実に進行する。

    この恐怖醸成は，大学執行部にとって都合のよいことか？
    執行部教職員が「恐怖は，明日は我が身」の感覚を持てるかどうかは，「思想弾圧・恐怖政治」に対する組織の傾向性の一つの要素になる。