Up 「リーダシップ」の文化・哲学の含蓄 : 要旨 作成: 2009-05-09
更新: 2009-05-09

    「リーダシップ」の文化・哲学は，つぎのものを要素にしている：
    1. ロゴスの哲学
    2. ＜エリート・前衛＞のイデオロギー
    3. 否定対象として「従来型」を立てる (「改革/革命」)

    「リーダー」は，「従来型」を改革しようとする。(C)
    正しい方向を示すのは，自分たちである。(B)
    「従来型」を特定し，改革の方向を定め，施策を立てるという一連の思考作業を，ことばのロジックで行う。(C)

    「改革」のアクションを向ける先は，複雑系である。
    ことばのロジックによる思考は，複雑系をとらえられない。
    「リーダー」は，複雑系である対象を，自分に合わせた単純な世界に解釈する：
      「○○を実現するためには，□□をすればよい。」
    そして，□□を発動する。
    □□の行動は，複雑系のバランスを一挙に崩すものになる。
    こうして,「改革」はシステムの破壊になる。