Up | 戦略的一時撤退論で「何でもあり」に | 作成: 2007-09-02 更新: 2007-09-02 |
この様変わりの理由は何か? 一つは,法人化パニックで思考停止状態に陥り,正常な思考ができなくなっているというのがある。( ![]() そしてもう一つ,「戦略的一時撤退論」を理由として挙げられるかも知れない。 戦略的一時撤退論とは,つぎのように述べる:
そうしないと,サボタージュを口実に,やられてしまう。 やられてしまっては,本も子もない。」 戦略的一時撤退論は,ひじょうにたちの悪いものである。 まず,つぎの3つは,動機は異なるが,やることは同じになる:
行政施策に対する服従 行政施策に対する戦略的一時撤退 戦略的一時撤退論は,受け入れてはまずいものを受け入れるときの合理化になる。 ──結局,「何でもあり」になる。 さらに,戦略的一時撤退論は,全体主義になる:
これに従わない者がいれば,それは敵に攻撃の口実を与える。 したがって,全員をこれに従わせねばならない」 賛同と服従の場合は,少なくとも論理的には「組織の全員をこれに従わせる」は出てこない。 しかし,戦略的一時撤退論の場合は「組織の全員をこれに従わせる」になる。 またこの意味から,戦略的一時撤退論は,都合のよい組織論になる。 このように,戦略的一時撤退論はひじょうにたちの悪いものなのだ。 戦略的一時撤退論は,国立大学の行政への対し方としては,もちろん間違っている。 行政は,国立大学を屈服させたいのではない。 行政にとって,国立大学が行政に屈服するような程度の低い組織になるのは,困ることなのだ。 いま行政は,国立大学を指導するようなスタンスをとっている。 それは,行政の目に,国立大学が程度の低いものに映っているからだ。 国立大学が行政とか「有識者」とかメディアから程度の低いものに見られるようになったのは,学校教員を親が馬鹿にする社会現象と,本質を同じくする。 法人化における国立大学の行政に対するスタンスの取り方が,正々堂々としていない。 これがいちばん拙い。 正々堂々としていないから,程度の低いものに見えてしまう。 ( ![]() ──この意味で,戦略的一時撤退論はあり得ないものになる。 |