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「改革」に反射行動で対応

作成: 2007-11-19 更新: 2007-11-19

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「法人化」は，「改革」路線である。 「改革」は，既存を改め，新しいものをつくる。 行政は国立大学に＜既存を改め，新しいものをつくる＞を指示する。 そして，各国立大学はこの指示に従う──すなわち，＜既存を改め，新しいものをつくる＞に進む。 ＜既存を改め，新しいものをつくる＞は，＜既存を改め，新しいものをつくる＞で大学が成り立つことではない。 ＜既存を改め，新しいものをつくる＞で大学が成り立つかどうか？と考えれば，＜既存を改め，新しいものをつくる＞の是非が考えられることになる。 しかし，心理学的にひじょうに興味深いことに，「＜既存を改め，新しいものをつくる＞先ずありき」が，国立大学の心理になった。 事故に遭遇したとき，逃げる先・逃げ方を考えずに，先ず逃げる (現場から離れる)。 これは，事故遭遇時におけるひとの自然な行動 (反射行動──大脳以前) である。 この行動は集団パニックと通じるが，短時間で行動が要求される状況では合理的である。 国立大学は，＜既存を改め，新しいものをつくる＞に対して，この反射行動 (大脳以前) を現した。