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人件費削減
作成: 2011-07-19
更新: 2011-07-19
《給与が高くなったら解雇し，低い給与で新人を採用する》をやれば，算数的には人件費の削減になる。 そして，任期制はこれに使える。
しかしこの人件費削減は，あくまでも「算数的には」のことである。
《給与が高くなったら解雇し，低い給与で新人を採用する》を実際にやったら，組織はおかしくなる。 「この人件費削減は，割に合うことか？」という問題になる。
あわせて，「これは，現実にできることか？」という問題がある。
実際，任期制は恒常的人件費削減の方法にはなじまない。 恒常的人件費削減は，任期制の応用からは外してよい。